公司所屬各部門(mén)、單位:
近幾年來(lái),呼喚誠(chéng)信道德已成為中國(guó)企業(yè)界的一個(gè)最強(qiáng)音。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)已是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)漸趨成熟的基本條件,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì),這是一系列機(jī)制的產(chǎn)物。
公司要實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),必須要完整地建立公司誠(chéng)信體系。首先是公司應(yīng)建立實(shí)施誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的機(jī)構(gòu);認(rèn)真制定公司《誠(chéng)信自律行為規(guī)范》和《誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)考評(píng)管理辦法》;編制公司《誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃》;并由公司的各級(jí)管理人員注重自律與楷模的示范作用,讓公司廣大員工明確誠(chéng)信自律行為規(guī)范的具體內(nèi)容、要求與作用,并使員工愉快地接受, 實(shí)現(xiàn)公司誠(chéng)信與個(gè)人誠(chéng)信協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使公司誠(chéng)信自律行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為職工的自覺(jué)行動(dòng);其次是必須在公司內(nèi)部對(duì)員工開(kāi)展形式多樣的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的培訓(xùn)與教育,不斷地豐富員工誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的知識(shí),增強(qiáng)員工誠(chéng)信自律意識(shí),提高他們誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的水平;再次是公司應(yīng)建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)格考評(píng)制度,賞罰分明,在全公司形成良好的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
近來(lái),本公司已建立了實(shí)施誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)小組(下設(shè)辦公室 ) ;制定了《誠(chéng)信自律行為規(guī)范》、《誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃》與《誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)考評(píng)管理辦法》等實(shí)施誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)必須具有的組織機(jī)構(gòu)與文件規(guī)定;
現(xiàn)我公司實(shí)施誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)已具備了基本條件,望公司所屬各部門(mén)、單位,在公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下,按照《誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃》的安排,認(rèn)真地貫徹實(shí)施。努力提高公司的整體素質(zhì),不斷提高公司的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)定目標(biāo)而努力奮斗。